明明销量创新高：iPhone17Pro为何还要降价

12月8日，苹果在中国市场首次针对iPhone 17 Pro系列推出官方降价活动：在Apple Store天猫旗舰店与京东官方旗舰店，iPhone 17 Pro的起售价从8999元调整为8699元，Pro Max版本则由9999元降至9699元，两款机型的降价幅度均为300元。此次降价活动为限时活动，截止日期为12月14日，同时支持12期免息分期付款。

尽管这一幅度看似有限，却迅速引爆全网热议——毕竟，就在不久前的双11期间，iPhone 17系列还被广泛视为“保值神话”，甚至创下中国单系列最快破千万销量纪录。

然而，这场“官降”背后，折射出的并非销量疲软，而恰恰是在销量创新高的背景下，苹果面对激烈市场竞争与行业周期规律所做出的战略调整。

黄金开局

自2025年9月正式发售起，iPhone 17系列在中国市场的表现便十分亮眼。到11月中旬为止，该系列在国内的激活数量已经超过了1255万台，平均每天激活量超过14万台。在各机型中，iPhone 17标准版因为采用了“加量不加价”的销售策略——这是它首次将120Hz高刷屏、A19芯片和256GB存储作为标准配置，再加上有国家补贴，其入手价格最低达到4999元，所以销量和去年同期相比大幅增长了116%，成了消费者更换手机时的主要选择。而Pro Max机型则稳稳地占据了高端手机市场近40%的份额，其中深色版本甚至出现了加价超过2500元的情况，即便如此还是满足不了市场需求。

更值得注意的是，10月苹果在中国智能手机市场份额达到25%，创近三年新高，每售出4部手机就有1部是iPhone。在全球范围内，苹果更是有望在2025年全年出货2.43亿部，超越三星，时隔14年重登全球第一宝座。

从数据看，iPhone 17系列无疑是成功的。但正是在这片高光时刻中，苹果却选择主动降价，这显然不是被动应对库存压力，而是主动出击的市场策略。

行业规律

事实上，几乎所有智能手机品牌在新品发布后的3到6个月内，价格都会出现不同幅度的变动。这是供应链成本降低、渠道库存清理、促销活动（像双11、双12、618这类节点）以及消费者持币观望心态等多种因素共同作用下的自然现象。苹果尽管一直以“保值能力强”为人熟知，但最近几年也慢慢开始适应这种价格调整的节奏了。

比如，去年618活动中iPhone 16 Pro Max的降价幅度超过了2000元。而iPhone 17 Pro系列在上市还不满三个月时就开启了官方直降，尽管降价幅度不算大，但这传递出一个清晰的信号：苹果不再执着于保持价格的刚性，而是选择以更灵活的方式加入价格竞争。

此外，第三方渠道早已悄然降价千元。在拼多多的百亿补贴活动里，iPhone 17 Pro 256GB的日常售价低至7999元，比官方降价后的价格还要便宜700元。这样的价格差异不仅降低了官方渠道的吸引力，还迫使苹果重新掌握定价的主导权，以防消费者因信任方面的问题而转向非授权渠道。

国产围剿

当然，除了行业本身的规律，苹果此次降价还受到了不少外部因素的推动。11月25日，华为Mate 80系列正式开启销售，首周销量预估能达到40万台。更关键的是，在最新一周的中国市场销量排名里，华为Mate 80成功跻身前三，打破了iPhone 17系列此前连续多周包揽前三名的垄断状态——其中iPhone 17 Pro Max和iPhone 17依旧占据第一、第二的位置，Mate 80则上升至第三名，原本位列第三的iPhone 17 Pro则掉到了第四名。

这一转变影响深远。此前数年间，苹果在6000元以上的高端市场几乎占据绝对主导地位，而华为的强势回归——特别是Mate 80系列在影像与屏幕体验上直接与iPhone 17 Pro系列展开竞争——让部分专业用户和科技发烧友认为，华为已重新拥有了足以与苹果抗衡的产品实力。

更关键的是，华为精准抓住了苹果的创新瓶颈。虽然标准版升级明显，但iPhone 17 Pro系列仍被不少用户批评为挤牙膏式升级。相比之下，华为为代表的国产旗舰手机们在快充、卫星通信、AI影像等方面的持续迭代，形成了差异化优势。

在此背景下，苹果的300元官降，与其说是大幅让利，不如说是一次心理防御：通过小幅降价维持高端形象的同时，向市场传递“我们仍在积极应对竞争”的信号，防止用户在犹豫期被竞品截流。

用户争议

尽管苹果的意图很明确，但消费者对iPhone 17 Pro系列的降价反应呈现出两极分化的态势。不少网友纷纷吐槽：“我缺的哪里是300块？缺的是那8699的全款！”还有声音直言，双12期间只降价300元，和第三方平台早已降下的千元幅度相比，实在是“没什么诚意”。特别是考虑到iPhone 17 Pro系列已经被黄牛拒收，而且部分颜色（比如深蓝色）因为边框容易刮花导致价格大幅下跌，官方这次降价更像是一种象征性的安抚手段。

从商业层面来分析，苹果的这一举措其实相当明智。一来，300元的降价幅度足够撬动部分持观望态度的用户完成购买，特别是在12期免息付款与旧机置换（最高可抵扣2500元）的双重助力下，用户实际购机所需的成本门槛明显降低；二来，这样做能够有力约束第三方销售渠道的随意降价行为，保障品牌自身的价格体系稳定，防止陷入“越降价越掉价”的不良循环。

写在最后

可以预见，随着2026年更多国产旗舰（如小米17 Ultra、vivo X300 Ultra等）陆续登场，以及华为持续发力折叠屏与AI终端，苹果在华面临的竞争将愈发白热化。

对苹果而言，一次300元的降价远非终点，而是新一轮高端攻防战的起点。真正的考验在于：当“创新稀缺”成为常态，仅靠品牌光环与小幅让利，是否还能持续赢得中国用户的青睐？